Các nhà quản lý cần có nhiều “tư duy” khác nhau. Sau đây là 5 cách tư duy mà các nhà quản lý cần phải trang bị.
Vài năm gần đây, Gamification không chỉ trở thành từ khóa "hot" mà còn giữ vai trò quan trọng trong quản trị và đào tạo nhân sự.
Đâu là lý do một nhân viên làm việc năng suất, hoàn thành công việc hoàn hảo và luôn đúng giờ, lại chọn "dứt áo ra đi"?
Để có nguồn nhân lực trong đại dịch, Tập đoàn KIDO (trước đây là Công ty CP Tập đoàn Kinh Đô) đề xuất và thực hiện 4A: An toàn; An lành; An sinh và An tâm.
Chiến lược phát triển nhân sự là kế hoạch dài hạn quan trọng nhất với bộ phận nhân sự, hỗ trợ doanh nghiệp tăng cường nguồn lực nội bộ, để ban lãnh đạo được cung cấp đầy đủ các thông ...
Về lâu dài, doanh nghiệp (DN) nên tính đến phương án cơ cấu lại sản xuất theo hướng tinh gọn, tối ưu việc sử dụng lao động trong quá trình phải “sống chung” với virus SARS-CoV-2 và những biến chủng ...
Để được "tuyển", ứng viên đòi hỏi phải có kỹ năng, nhưng có "dụng" và "giữ" được nhân viên hay không, lại đòi hỏi kỹ năng ở nhà quản trị.
Bất kể quy mô doanh nghiệp của bạn là bao nhiêu, bạn cũng không thể điều hành một doanh nghiệp mà không có người nào triển vọng và sẵn sàng chuyển sang các vị trí chủ chốt khi những người ...
Hoạt động tuyển dụng năm vừa qua có thể là một nốt trầm nhưng năm 2021 tới đây, HRer hẳn sẽ bận rộn gấp 3, gấp 5 khi cuộc đua tìm kiếm nhân tài có sự cạnh tranh khốc liệt ...
Nhìn chung, thị trường Việt Nam cần một nguồn lực lao động hiệu quả để đáp ứng tốt nhu cầu tăng trường của toàn thị trường. Do vậy, hãy cùng tìm hiểu thêm về xu hướng và thực trạng nguồn ...
Với chính sách mở cửa, Việt Nam đang thu hút rất nhiều cơ hội đầu tư và việc làm từ nước ngoài. Sự hội nhập văn hóa nhanh chóng vào Việt Nam làm số lượng nhân sự nước ngoài ở ...
Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Giúp tối ưu hiệu quả quản lý, đào tạo nguồn nhân lực. Đồng thời số hóa các quy trình giúp giảm chi phí, thời ...
Quản trị nhân sự (QTNS) là công tác quản lý con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức doanh nghiệp với người lao động. QTNS chịu trách nhiệm về việc đưa ...
Ngày nay, việc đưa vào những ứng dụng thông minh để thực hiện nghiệp vụ quản trị nguồn nhân lực đã trở nên thông dụng.
Các nhà quản trị nguồn nhân lực đặt mục tiêu gia tăng hiệu suất thực hiện các chức năng chính của nghiệp vụ, đồng thời đáp ứng nhu cầu của 3 nhóm khách hàng...
Nhìn chung, thị trường Việt Nam cần một nguồn lực lao động hiệu quả để đáp ứng tốt nhu cầu tăng trường của toàn thị trường. Do vậy, hãy cùng MISA tìm hiểu thêm về xu hướng và thực trạng ...
Thực trạng đáng buồn ngày nay là Nhân sự, một trong những bộ phận quan trọng nhất của một tổ chức, lại thường không được nhìn nhận đúng vai trò chức năng. Nhân viên thường biết rất ít về những ...
COVID-19 đã trở thành đại dịch toàn cầu thay đổi thói quen tiêu dùng của người dân trên toàn thế giới.Trong đó nguồn nhân lực cũng như việc quản trị nguồn nhân lực cũng gặp nhiều khó khăn.